1. Медицинская Академия.
Суть данного усовершенствования заключается в том, что для повышения до Старшего состава все сотрудники обязаны пройти обучение в Министерстве Здравоохранения.
Каждый из них будет обучен навыкам хирургической помощи и основам хирургии, что усложнит процесс карьерного роста и повысит интерес к профессии.
2. Судебно-Медицинская Экспертиза.
Данное усовершенствование включает создание системы судебно-медицинских экспертов.
Сотрудники моей Больницы будут выезжать на место происшествия для сбора улик и отпечатков пальцев с целью содействия расследованию уголовных дел.
3. Пропаганда ЗОЖ.
Я буду регулярно участвовать в интервью, где обсужу вред наркотиков, табака и алкоголя, а также разговаривать с работниками государственных учреждений о последствиях этих веществ.
4. Центр Медицинского Образования.
Суть этого нововведения заключается в том, что я совместно с коллегами буду посещать государственные учреждения, предлагая курсы по оказанию Первой Медицинской Помощи для сотрудников этих организаций. Особое внимание будет уделено работникам Министерства Обороны.
Пару раз в неделю будут проводиться RP-мероприятия под вдохновляющим лозунгом: «Здоровый человек - Здоровый город».
Описание: регулярные проверки здоровья населения.
Специально сформированная команда отправляется в заранее выбранные локации, останавливаясь на определенное время для оказания медицинской помощи нуждающимся гражданам.
Это инициатива помогает снизить уровень заболеваемости и улучшить общее состояние здоровья населения.
5. Акция «Донорство»
Это мероприятие направлено на привлечение доноров крови, готовых сдать её.
Благодаря доброте доноров мы можем спасти множество жизней в нашем обществе.
Желающие могут сдать кровь в процессе RP и в качестве вознаграждения получить определённую сумму денежных средств.
6. Следующее улучшение непосредственно связано с мотивацией наших сотрудников — тем самым заветным дополнительным доходом.
Благодаря этому нововведению мы сможем повысить эффективность труда, вдохновляя команду на достижения.
В каждом конце рабочего дня и по итогам недели самый активный сотрудник станет обладателем заслуженной награды.
За звание «Лучший сотрудник дня» предусмотрена премия в размере 250 000 рублей, а «Лучший сотрудник недели» будет удостоен награды в 2 000 000 рублей.
Также планируется вознаграждение для тех, кто демонстрирует выдающиеся результаты и превышает установленные нормы.
Размер денежного поощрения будет напрямую зависеть от достигнутых показателей, что создаст стимул для постоянного роста и совершенствования.
Таким образом, данное усовершенствование не только укрепит командный дух, но и поддержит стремление каждого сотрудника достигать новых вершин в своем труде, превращая каждый рабочий день в уникальное соревнование за признание и успех.
7. Ночная смена.
Многие сотрудники стремятся осуществить свои мечты, однако не всегда располагают достаточными средствами.
В ответ на эту необходимость на форуме будет создана специальная тема под названием "Ночная смена".
В этой теме сотрудники смогут делиться отчетами о выполненной работе по завершении дневной смены.
На основании этих данных Главный врач будет определять размер премиальной выплаты, которая станет наградой за усердие и старание.
8. Крупные мероприятия с участием персонала.
Это усовершенствование обуславливается ростом уровня RP.
Состав будет собираться два-три раза в неделю и направляться в место, где произошел тот или иной инцидент.
Каждый сотрудник обязан верно исполнить RP-элемент. В конце каждого мероприятия мы анализируем допущенные ошибки и занимаемся их устранением.
Из этого я яснее вижу, насколько подготовлен мой персонал и как они справляются с различными ситуациями.
Более того, этот процесс способствует исправлению недочетов, что в свою очередь содействует развитию RP-элемента.
Эти усилия укрепляют командное взаимодействие, создавая пространство для обучения и роста каждого сотрудника, что, безусловно, отражается на общей эффективности и профессионализме.
9. Акция "Пригласить Друга".
Акция "Пригласить Друга" представляет собой своеобразную награду за привлечение в нашу команду друзей, соратников и знакомых.
В рамках этой инициативы у вас есть возможность получить вознаграждение в размере 300.000 рублей за успешное приглашение человека, который пройдет собеседование.
Все, что потребуется от вашего друга, — это произнести имя того, кто его пригласил.
10. Организовать регулярные конференции врачей: такие мероприятия служат платформой для обмена передовым опытом, обсуждения инновационных методов лечения и повышения квалификации специалистов.
11. Создать систему наставничества:
Эффективная система наставничества включает четкие цели, критерии отбора наставников и подопечных, а также структурированную программу обучения.
Этапы реализации:
- Определение целей: Какие навыки и знания необходимо передать? Какие результаты ожидаются от программы?
- Отбор наставников: Критерии: опыт, коммуникабельность, лидерские качества, желание делиться знаниями.
- Подбор подопечных: Учитывать мотивацию, потенциал и соответствие целям программы.
- Разработка программы: Содержание, график встреч, методы обучения (практические задания, разбор кейсов).
- Оценка эффективности: Обратная связь от участников, анализ достигнутых результатов.
12. Проводить конкурсы профессионального мастерства: они стимулируют повышение квалификации, выявляют лучших в профессии и мотивируют на достижение новых высот.
Цели и задачи конкурсов:
- Повышение престижа рабочих профессий.
- Выявление талантливых специалистов.
- Распространение передового опыта.
Этапы организации:
- Разработка положения о конкурсе.
- Формирование конкурсной комиссии.
- Организация и проведение конкурсных испытаний.
- Подведение итогов и награждение победителей.
13. Внедрение системы обратной связи от пациентов для сбора отзывов и предложений по улучшению услуг: позволяющей улавливать каждый отклик пациента, каждое пожелание, словно дуновение ветра, способно преобразить качество предоставляемых услуг, шлифуя их до совершенства.
14. Система "операций" для вступления в ст.состав. На форуме будет тема , где сотрудник может найти все для операции. Это улучшение делает акцент на RP составляющую ст.состава. После операции сотрудник может оставить видеоматериал снятый во время операции по опр. форме.
